作家：Gartner连系副总裁 季新苏、Gartner高档连系总监 周玲
2023年Gartner云末端用户行径调研发现，88%的受访者采用将责任负载当代化看成云挪动的首选。一样地，在中国阛阓，云原生架构是责任负载挪动地热点采用。
中国的很多企业皆是用云原生责任负载比例即容器化比例来掂量数字化转型果真认，导致自得是容器化挪动比例越高，云原生责任越顺利。但是，这种饱读舞把尽可能多的责任负载滚动为云原生责任负载的责任表情，将更多的肃肃力放在时期履行道路的落地层面而不是业务驱散层面，从而产生了需要虚耗大批资源的基于踱步式架构的系统孤岛，反而截止了业务的敏捷性、推向阛阓的速率和可膨胀性。
中国基础门径与运营（I&O）不息者不错通过以下三大政策细则合适的云原生责任负载，从而以业务恶果启动的表情股东数字化转型。
使用责任负载论证框架，为期骗部署设定明确原则
敏捷团队通过云原生履行设施快速完成委派，但敏捷委派保留了传统委派的大部分特质，包括线性、按次渐进和细密耦合的一体化设施。因此，只是将尽可能多的责任负载滚动为云原生，并不成缓解由于道不相谋的时期环境所酿成的问题。事实上，敏捷委派的快节律导致系统面对可用性变差，这主如果由于容器化委派磨蹭了I&O和期骗团队关于可用性的职守范畴。
因此，只所以容器使用比例为尺度追踪滚动为云原生的责任负载，并不成体当前期转型对业务的顺利价值驱散（而只是展现了IT的责任量），更无法据此掂量有劝服力的数字化转型的奏效。I&O不息者不应专注于追踪滚动为云原生的责任负载数目，而应明确云原生责任负载可量化的业务价值，从而专注于改善业务恶果。
I&O不息者不错把柄委派条目，细则责任负载与云原生的适配性。传统架构适用于踏实且可控的责任负载，常常不需要云原生。云原生架构适用于敏捷责任负载，快速迭代的业务场景，尤其是改进系统层。
图1：细则最相宜使用云原生和容器化的责任负载论证框架
饱读舞改换文化，从头的角度接头责任负载
大多数企业多年来一直使用双样式IT。传统的名目不停委派设施依赖瀑布式架构，将信息时期基础门径库（ITIL）不停看成样式1；敏捷产物不停委派则依赖敏捷履行，如Scrum或看板，将DevOps看成样式2。
关于传统委派表情，期骗团队和I&O团队皆依赖于面向名观念不停设施。I&O团队与期骗团队互助，构建一个大型单体架构，并每隔几个月对该系统进行测试与升级。
传统架构系统（通过硬件容错）可躲藏期骗出错风险，但查验点较多，有着严格的层级结构。对各个特定限制（包括安全、事业器、收罗和数据库），领受传统委派设施的I&O不息者倾向于使用非凡团队辩别对这些限制进行专科的系统不停。架构师需要了解通盘这个词不停决策，包括其通盘组件的互连情况和复杂规划，而I&O团队联系限制致密 只需要了解其具体致密的部分。
敏捷和传统委派皆需要跨团队调解，以便集成各个孤立组件并委派。二者的主要区别在于部署的频率——敏捷委派的频率要高得多。这意味着，与传统委派比拟，敏捷团队需要嘱托的复杂性可能要放大5到10倍，但在此过程中，敏捷团队因本人才调不及，为了快速部署达到驱散，会和解构建“踱步式单体架构”以提供事业。
由于委派效力的提高带来了更多的韧性和可用性挑战，在使用图2所述的委派样式时，I&O团队和期骗团队之间的范畴并不了了。此样式的运营极富挑战性，需要高可用性以至危境不停。
图2：未用到云原生的敏捷委派经过示例
幸免一味追求高容器化率，重心眷注责任负载的敏捷性和快速推 阛阓
凭空化是云规画的基础。借助凭空化，物理平台的功能细节不错与平台托管的期骗和数据解耦。容器通过将期骗和事业使用资源的概括层级进一步上移，普及规画功能的效力和敏捷性。
图3：凭空化设施畸形基础门径概括层的演进
不同的概括层带来不同的基础门径限度效果。基于物理事业器的单体架构股东提高了踏实性和限度才调，而基于容器的云原生架构则促进了敏捷性和天真性的普及。
然则ky体育下载，如果I&O不息者将高比例的云原生部署隐蔽率看成判断顺利的身分，就很容易在容器领受方面碰到挑战。容器部署隐蔽率并非细密方针，无法反应不同类型责任负载的业务需求。I&O不息者应重心眷注可股东业务恶果的云原生方针。具体方针体系不错参考Gartner的联系申报。